供应链可见性和分析工具不仅仅是了解您的货件在哪里。它们是关于管理全球供应链的复杂性。并且确定地知道您的产品在它们应该在的地方,它们是高质量制造的,它们按时以合适的成本到达,并且它们可以在应该的时候提供给您的lol下注平台。

美森物流 供应链可见性和分析工具有助于确保从下订单到最终目的地交付的确定性。这些工具使您能够:

  • 在一个平台上整合数十家供应链合作伙伴
  • 建模最佳供应链绩效
  • 识别和管理异常
  • 管理供应商和供应链供应商的绩效
  • 衡量该绩效的财务影响。

ML Supply Chain 可帮助您了解供应链中的数百个事件和文档,使您能够准确衡量和改进供应链。

一切都在一个单一的全球 IT 平台上。您在云端的供应链。

随时随地查看您的产品

使用 ML Supply Chain,您可以在订购、生产、运输、清关和交付到最终目的地的过程中看到您的产品。配置您的供应链仪表板以满足您的需求,以便您管理和衡量重要事项。配置访问权限,以便您的用户、供应商和提供商只能看到他们应该看到的内容。

与所有供应链各方整合

ML Supply Chain 的单一全球 IT 平台可根据您的业务需求集成您的供应商和其他供应链提供商。 ML Supply Chain 经验丰富的运营人员管理整合供应链合作伙伴所需的技术解决方案和流程——技术与原产地和目的地的实地人员捆绑在一起。

建模最佳供应链绩效

通过在最重要的里程碑之间建立关系,您有能力定义您的供应链应该如何执行——里程碑应该发生的时间,需要什么样的运输模式和承运人,以及您的端到端供应链周期的期望持续时间.此建模提供了最佳性能基准,根据该基准测量实际性能。您现在已经为识别机会和推动改进做好了准备。

识别和管理异常

根据您的供应链模型,您将在供应链中尽早收到您定义的异常通知。及早发现异常意味着更快地采取纠正措施并减少供应链中断。

通过在线仪表板或电子邮件和消息警报,您将收到对您和您的lol下注平台很重要的例外情况的通知。根据贵组织特有的异常容差,为里程碑日期、缺少文档或不正确的产品数量或条件配置这些警报。

管理供应商和供应链服务提供商的绩效

创建对供应链绩效的可见性可以增加各方的责任感。 ML Supply Chain 全球 IT 平台衡量您的供应商和服务提供商兑现承诺的情况。

世界一流的供应链执行要求各方协同工作。您无法承受供应商和服务提供商的糟糕表现。因此,衡量绩效,将需要改进的领域归零,并使用这些结果来推动您寻求的供应链绩效。

衡量财务影响

推动供应链改进不仅仅是确保按时交付产品。它对贵公司的财务业绩有底线影响。 ML 供应链解决方案允许您识别和量化多个领域的潜在财务机会,包括库存持有成本、回收销售、供应商成本、运营成本和整体运输支出。

您将拥有将改善的供应链绩效转化为硬成本所需的工具。